百聯董事(shì)長葉永明：加速數字化，未來(lái)五年(nián)GMV拟達300億。

“五五購(gòu)物節”期間，百聯集團以自(zì)身(shēn)電商平台聯動線下實體(tǐ)店(diàn)，疫情也促使百聯集團加速數字化轉型。日(rì)前，百聯集團有限公司董事(shì)長葉永明接受第一财經記者采訪時透露，百聯系的電商平台和各類智慧零售的數字化升級正在進行中，未來(lái)五年(nián)計(jì)劃将GMV（商品交易額）達到300億，數字化會員(yuán)達到2000萬，數字化門(mén)店(diàn)可(kě)以100%覆蓋。

“在最近的‘五五購(gòu)物節’，我們做了數十場直播，取得(de)不錯的效果。多年(nián)前，我們公司在2015年(nián)～2017年(nián)計(jì)劃中就(jiù)提出了必須圍繞商務電子化和傳統業務轉型兩條主線，整合集團資源。我們發展的第一階段是B2C電商平台，多個業态、一個平台、線上線下兩盤貨；到第二階段則是物理(lǐ)連接的O2O模式，線上下單，線下履約，但(dàn)是組織、流程和系統還(hái)未完全實現真正的融合。之後，我們的‘百聯到家’和‘百聯雲店(diàn)’上線，真正将人(rén)貨場融入了百聯O2O平台生(shēng)态圈。”葉永明告訴第一财經記者。

據了解，i百聯電商平台是百聯集團整合了旗下原百聯E城(chéng)、聯華易購(gòu)、百聯股份網上商城(chéng)3家網站(zhàn)，以BL.com網站(zhàn)、i百聯手機(jī)APP以及i百聯微信号所構成的線上線下互通、互融、互動的全新區域垂直商務電子化平台。目前i百聯電商平台以百聯集團旗下的購(gòu)物中心、奧特萊斯、百貨、大(dà)賣場、标超、便利店(diàn)、專業專賣等全業态品牌企業爲支撐，将商店(diàn)、商圈、物流鏈與消費者串聯，形成全時段、全客群、全渠道商業生(shēng)态圈。

“回顧4年(nián)以來(lái)的數據，我們GMV達到69億，百聯通會員(yuán)1400萬，标準超市的商品數字化率82%，到家業務的運營門(mén)店(diàn)809家。未來(lái)，我們要加強對物聯網、大(dà)數據、5G和人(rén)工(gōng)智能等新技術(shù)的滲透，全鏈路(lù)的數字化、智能化和可(kě)視化是未來(lái)零售行業的發展趨勢。”葉永明對第一财經記者表示，未來(lái)百聯集團的數字化戰略體(tǐ)系是搭建大(dà)中台和數字化組織，穩步推進商業零售、商業地産、商業投資、商業金融四大(dà)業務闆塊的數字化進程，力争五年(nián)内實現業務的全面數字化，将百聯打造成數字商業體(tǐ)。

葉永明進一步指出，在數字化的過程中當然也有難點，比如(rú)百貨是聯營聯銷的模式，所以這類模式的商品數字化就(jiù)會有挑戰。

“困難是一定要克服的。同時我們還(hái)發現了新的商機(jī)，比如(rú)直播，在疫情之下，直播經濟崛起，我們也在做嘗試，在‘五五購(gòu)物節’期間，我們的活動銷售實現了同比增長，4月26日(rì)以來(lái)，我們通過1400多萬張、金額超過7億元的消費券進行促銷，截至5月20日(rì)，我們在購(gòu)物節期間一共實現52億元銷售額，UV達到1300多萬次，客流超過3600萬人(rén)次，新增會員(yuán)38.7萬，我們計(jì)劃在6月6日(rì)再發5億元消費券，主打夜間經濟。”葉永明告訴第一财經記者。

據悉，接下來(lái)，百聯還(hái)會在年(nián)輕化的業态上加碼，以吸引更多年(nián)輕消費者。葉永明透露，比如(rú)新打造的便利店(diàn)品牌“逸刻”，現在50家門(mén)店(diàn)，預計(jì)上半年(nián)擴張到80家，這個新的小店(diàn)業态産品平均60多天可(kě)以新開一家店(diàn)，保守估計(jì)，該品牌門(mén)店(diàn)今年(nián)可(kě)達100家。位于上海環海路(lù)區域、聚集了諸多首店(diàn)和潮牌的TX商場也在運行中，接下來(lái)該項目将主推夜間經濟。此外，百聯集團還(hái)在進行識别人(rén)臉特征，消費停留時間研究等智慧門(mén)店(diàn)開拓。

（媒體(tǐ)來(lái)源：第一财經）